Workshop – Kommunikation und Change in der Krise, 8.5.2020

Ein Workshop im systemisch-entwickeln Raum auf der Plattform Microsoft Teams Wann – laufend Termine auf Anfrage Management aus der Krise in eine nachhaltige Zukunft!   Die Corona Krise hat sowohl die bewährten Inhalte der Change Beratung in Krisensituationen wieder aktuell werden lassen. Gleichzeitig macht diese Krise auch einen Change-Prozess in der Form und den Kommunikationskanälen„Workshop – Kommunikation und Change in der Krise, 8.5.2020“ weiterlesen

Workshop – über die Klimakrise sprechen!

Dieser Workshop will alle Teilnehmenden zu folgenden Fragen antworten erarbeiten: Wie fädle ich ein Gespräch zum Thema Klimakrise ein? Wie bekomme ich die Zustimmung meines Gegenübers? Wie erkenne ich die Bedürfnisse meines/r GesprächspartnerIn? Was sind meine Hindernisse oder Unsicherheiten bei dem Thema? Was sollten wir bei diesem Thema berücksichtigen? Wie gehe ich mit Einwänden um?„Workshop – über die Klimakrise sprechen!“ weiterlesen

Treibhausgasemissionen E-Mobilität – Batteriegetriebene Systeme haben die beste Ökobilanz

Ökobilanz – Treibhausgasemissionen – E-Mobilität – ( Die Batterie getriebenen Systeme sind im Vergleich zu allen anderen Antriebssystemen, um das drei bis 5 fache besser und effiz… Quelle: Treibhausgasemissionen E-Mobilität – Batteriegetriebene Systeme haben die beste Ökobilanz

Disruptiver Ansatz in den Marktentwicklungen

Wie schnell Entwicklungen stattfinden können und wie wir Zeichen der disruptiven Entwicklung verstehen können. Der folgende Vortrag von Tony Seba macht verständlich wie es zu disruptiven Entwicklungen auf Märkten kommt. Ein Faktor ist die technische Effizienz einer neuen Technologie, die um mehr als das 10 fache effektiver ist, ein zweiter Faktor ist ein mehrfacher Kostenvorteil für„Disruptiver Ansatz in den Marktentwicklungen“ weiterlesen

Inspiring Vision – make a difference

    Die Kraft und Energie, die in einer inspirierenden Vision liegt macht vieles möglich. In diesem Projekt Solarimpulse 2 von Bertrand Picard ein Flugzeug, das immer mit Solarstrom, ohne flüssigem Treibstoff und extrem leise fliegt.   <iframe width=“560″ height=“315″ src=“https://www.youtube.com/embed/bJEACtd6s-I&#8220; frameborder=“0″ allowfullscreen></ifram Bertrand Picard hat mit einem Team ein Flugzeug entwickelt , das rein elektrisch und„Inspiring Vision – make a difference“ weiterlesen

Leadership – Sustainability – Change Management

Paul Polmann, CEO“Unilever“,   is leading an amazing change process in the worldwide company .   Three central questions are moving us, when we want to change dangerous developments in the world wide trend of climate-change. What will bring empowerment to the management and employees to change the behavior,  to change the rules, the culture and the goals„Leadership – Sustainability – Change Management“ weiterlesen

Disruptive Marktveränderung – wie verändert sich unser System

Jährlich steigt die Installierte Leisstung aller PV – und Solaramlagen um 43% – Solarenergie ist die Gegenwart. In 8 Jahren wird es vor allem E-Autos auf den Straßen geben. 80 % der Autos können mit selbstfahrenden Systemen eingespart werden. Clean Energy Revolution TESLA Model S mit dem update 7.0 fährt ziemlich autonom. Die Marktentwicklung mit„Disruptive Marktveränderung – wie verändert sich unser System“ weiterlesen

Intervisonsgruppe als effiziente Lerngruppe

Zielgruppe: Alle MitarbeiterInnen, Führungskräfte, Projektteams, Freiberufliche KollegInnen eines Netzwerkes Vorteile der Intervisionsmethode: Die laufende Veränderung der Systemumwelten, neue Aufgaben, neue Teams brauchen praxisnahe und flexible  Lernformen. Neben Supervision und Coaching findet die Form der Intervisionsgruppe oder kollegialen Lerngruppe immer mehr Beachtung. Die wertschätzende und lösungsorientierte Kommunikation im Team oder Netzwerk stärkt den Zusammenhalt und das„Intervisonsgruppe als effiziente Lerngruppe“ weiterlesen

Was Peter über Paul sagt … Projektionen und Sichtweisen

Was Peter über Paul sagt, sagt mehr über Peter als über Paul. So vieles an Gerede über Dritte, das oft unreflektiert gesagt wird, vor allem wenn der oder die über die da gesprochen wird nicht da ist, sagt das Gesprochene oft mehr über die Schwächen und Stärken der Person, die da redet, als über den„Was Peter über Paul sagt … Projektionen und Sichtweisen“ weiterlesen