Coaching
Systemisch beraten …
… Komplexe Fragestellungen im Vorstand. Strategische Ziele werden in konkreten Entscheidungen sichtbar und gelebte Kultur wird erlebbar. Damit diese Ebenen klar und konsistent zusammenpassen braucht es immer wieder Reflexion der Führungskultur und mit dem systemeischen Passungsdreieck gibt es ein gutes Instrument diese Fragen zu klären.
Systemischer Coaching ein Mail an wbernhuber@systemisch-entwickeln.at
30 Jahre ISB Lernkultur – ein Raum für Lernen und Entwicklung
Das Institut für systemische Beratung ist ein Raum für professionelle Lernkultur im Bereich Beratung und Personalentwicklung.
Meine schönsten Lernerfahrungen habe ich in dieser Lernkultur mit Bernd Schmid und den MasterkollegInnen im Schlosshof,Wiesloch erlebt. Da möchte ich doch vor allem Jo Simminger. Consequenz, und Anne Seger hervorheben mit denen ich in guter professioneller Verbindung bin und immer wieder den professionellen Austausch pflege.
Die zukunftsorientierte und humanistische Haltung von Bernd Schmid ist eine Werte Verbindung, die ich als systemischer Unternehmens und Organisationsberater zu Leben. Auch mit der gemeinnützigen Sonnenkraft BürgerInnenbeteiligungs GesmbH Versuche im professionellen Leben nachhaltige und gemeinnützige Ziele zu erreichen.
Dr. Bernd Schmid, Institutsgründer und Gesellschafter, Mag. Wolfgang Bernhuber, systemisch-entwickeln
Weiters werde ich mit systemisch-entwickeln im Jahr 2015 gemeinsam mit dem Institut systemische Weiterbildungsangebot Curricula für Führungskräfte anbieten.
Die Tagung hat die Entwicklung des ISB in inhaltlicher und formaler Hinsicht sehr authentisch gezeigt. Vor allem die konsequente Reflexion und Weiterentwicklung der eigenen Ansätze und der ausgebaute service Bereich für die ISB netzwerkerinnen ist in der Form besonders gelungen.
Anne Seger, lead-und-coach, Mag. Wolfgang Bernhuber, systemisch-entwickeln
Das Fest gab dann noch Gelegenheit für die Vertiefung der Netzwerkbeziehungen und schöne Gespräche.
Gelebte Kultur ist wirksamer wie die besprochene. Das haben mir diese Tage wieder gezeigt.
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Intervisonsgruppe als effiziente Lerngruppe
Zielgruppe:
Alle MitarbeiterInnen, Führungskräfte, Projektteams, Freiberufliche KollegInnen eines Netzwerkes
Vorteile der Intervisionsmethode:
Die laufende Veränderung der Systemumwelten, neue Aufgaben, neue Teams brauchen praxisnahe und flexible Lernformen. Neben Supervision und Coaching findet die Form der Intervisionsgruppe oder kollegialen Lerngruppe immer mehr Beachtung.
Die wertschätzende und lösungsorientierte Kommunikation im Team oder Netzwerk stärkt den Zusammenhalt und das Vertrauen in der Gruppe.
Die Entwicklung der Lösungskompetenz und das Stärken der Zusammenarbeit sind konkrete Beiträge zur erfolgreichen Umsetzung von Projekten oder Zielen.
Was macht Intervisionsgruppen attraktiv und effektiv?
Besonders in neuen Projekten, in denen schnell und praxisbegleitend neue professionelle Rollen erlernt und entwickelt werden, gibt es großen Lern- und Austauschbedarf zwischen den Beteiligten. Die Schnittstellen und die Passung der unterschiedlichen Rollen werden reflektiert und in einem Lernprozess professionalisiert. Die Intervisonsgruppen sind praxisbegleitende Lerngruppen, die aus konkreten Praxissituationen lernen und in der Intervisionsgruppe die Lösungen erarbeiten, welche Rollenklarheit, Konfliktlösungskompetenz, Organisationsstruktur und gemeinsame Professionskultur stärken.
Es geht in diesen Lernsituationen zum Beispiel um die Reflexion eigener Rollendefinitionen und Organisationskulturfragen. Welche Art der Rollenausübung ist für mich stimmig und was passt in das Regelwerk sowie in die gelebte Kultur der Organisation? Wie würden die KollegInnen den Praxisfall lösen? Welche Optionen sehen die KollegInnen in den Konfliktfällen, die ich in meinem Arbeitsalltag lösen muss? Können in der Gruppe gemeinsam besprochen und neue Lösungen entwickelt werden.
Die Intervisionsgruppe bietet die Möglichkeit, dass alle TeilnehmerInnen ihre Erfahrungen und Fragestellungen mit spezifischen Methoden und Kommunikationssettings reflektieren und sich in gegenseitigen Beratungen bei der Lösungssuche behilflich sind.
Auf den Weg kommt es an …
Wertschätzende Kommunikation auf gleicher Augenhöhe und die Moderation der praxisbezogenen gegenseitigen Beratung schaffen ein effizientes und lösungsorientiertes Arbeitsklima. Die Haltungen und Kommunikationsmethoden können erlernt werden. Jedes Gruppenmitglied ist einmal Fallbringer und das andere Mal in der BeraterInnenrolle sowie in der Moderationsrolle.
Was Peter über Paul sagt … Projektionen und Sichtweisen
Was Peter über Paul sagt, sagt mehr über Peter als über Paul.
So vieles an Gerede über Dritte, das oft unreflektiert gesagt wird, vor allem wenn der oder die über die da gesprochen wird nicht da ist, sagt das Gesprochene oft mehr über die Schwächen und Stärken der Person, die da redet, als über den Menschen von dem da eben gesprochen wurde.
Ein Teil der Lösung wäre, hier direkt zu kommunizieren.
alte systemische Weisheit
Es geht ums Leben …
… wenn wir unsere Lebensentwürfe leben auf den privaten, beruflichen oder öffentlichen Bühnen. Leben bedeutet für mich verantwortlich auch mal neue Ideen auszuprobieren, berufliche Wünsche zu probieren und sich zu engagieren. Auch mal ehrenamtlich für einen guten Zweck Energie einzusetzen. Sich immer wieder treu zu bleiben und das Eigene zu leben und verantwortungsvoll, ja auch liebevoll mit den Beziehungen in seiner Familie umzugehen. Das beleuchte ich auch im Coaching mit dem 3 Welten Modell (ISB Wiesloch B. Schmid). Welche Themen bewegen mich in den verscheidenen Bereichen meines Lebens. Wie kann ich den Sinn meines Lebens immer wieder finden und eines Tages schöne Geschichten erzählen von Erfolgen, Scheitern und humorvollen Begegnungen aber auch die schwierigen Situationen gut in mein Leben integrieren.
Anbei der Link zu einem Slam der einen Weg zum erfüllten Leben beschreibt
Die Lösung fühlt sich leicht an – Systemische Aufstellungsworkshops nächster am 14.2.2014
Systemischer Aufstellungsworkshop
Freitag, 14.02.2014, 16 30 – 19 30
Anmeldung per mail wbernhuber@systemisch-entwickeln.at
Ort: Seminarraum, Helferstorferstraße 31, 2344 Ma. Enzersdorf
begrenzte TN Anzahl Anmeldung erforderlich
„Die Lösung fühlt sich leicht an“
„Die Fähigkeit Krisen zu meistern – Resilienz“
In einer Tagung vor einigen Wochen zeigte Gunter Schmid als Vortragender wie Lösungsgymnastik Systeme resilienter machen kann.
Mir ist da der Begriff „Lösungstheater“ eingefallen, der das was wir in den systemischen Aufstellungsworkshops machen charakterisiert. Wir suchen und entwickeln Lösungsbilder für Fragestellungen, die uns begleiten. Fragestellungen, Probleme, Krisen sind wie Lernaufforderungen, die uns Fragen stellen auf die wir Antwort geben sollen. Die Fragen können uns als anstehende Themen als Stolpersteine oder Wegkreuzungen uvm. begegnen. Die Fähigkeit, die anstehenden Fragen zu beantworten sind eine wichtige Ressource, die uns als Person oder Organisation resilienter macht.
systemischer Supervisor, Coach, Organisationsberater
Diese Fragen werden in den systemischen Aufstellungsworkshop bearbeitet und Lösungsbilder entwickelt.
Nächste Workshops 2014
Freitag, 14.03.2014,16 30 – 19 30
Ort: Seminarraum, Helferstorferstraße 31, 2344 Ma. Enzersdorf
mit Bus 260 von der U4 Hietzing Station Josef-Leebgasse
(oder über Bhf Mödling) bequem zu erreichen
Leitung: Mag. Wolfgang Bernhuber
Die Arbeit mit inneren Bildern verbindet uns mit unbewussten Kräften und mit unserer inneren Weisheit.
Lösungsorientierte Aufstellungsarbeit nach M. V. v. Kibed
und die Arbeit mit inneren Bildern nach B. Schmid sind wirkungsvoll .
und zeigen uns Wege und nächste Schritte, die sich erstaunlich leicht im Leben umsetzen lassen.
Die Lösung fühlt sich leicht an!
„Die Lösung erkenne ich daran, dass ich das Problem vergesse.“
€ 25 inkl. USt. für Repräsentanten, für eine Aufstellung € 120,- inkl. USt. für Privatpersonen / für Firmen € 150 netto
Verbindliche Anmeldung über Mail, Fax und durch Überweisung des Seminarbeitrages
Überweisung auf das Konto Nr. 471 80 86, BLZ 32 000 RLB Wien – NÖ lautend auf Mag. Wolfgang Bernhuber
Wetters bieten ich wieder ab Herbst
das Curriculum „systemische Führung“
und „Moderation von Gruppen“ an.
Infos unter www.systemisch-entwickeln.at
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Systemisch-Führen – ein Curicullum – ein ganzheitlicher Führungsansatz
Start – März 2016 –
Systemische Konzepte fördern Denkmuster die in Netzwerken und Wirkungszusammenhängen denken. Organisationen sind Systeme mit komplexen Wirkungsgefügen, die ihre eigene Kommunikationskultur und Rollenarchitektur besitzen. Hier zielgerichtet zu handeln setzt ein Verständnis für die Organisationskultur und die Beziehungen von Subsystemen voraus. Das bedeutet das Führen in immer dynamisch werdenden Umwelten und Organisationen immer schwieriger wird.
Die systemische Haltung und Interventionstechniken bringen viele Möglichkeiten in die tägliche Führungsarbeit. Die eigene Arbeit wird in einem Lernprozess eingebettet.
Systemisch Führen – ein Curriculum
Systemische Kommunikation für Führungskräfte
Bisher war die „Systemische Theorie“ mit ihren Haltungen und Ansätzen vor allem in der Beratung ein effektiver und lösungsorientierter Ansatz.
Führungsarbeit wird hier als wichtiger Kulturbeitrag zum Gelingen eines Organisationsprozesses verstanden. Die eigenen Beiträge in der alltäglichen Kommunikation und Führungsarbeit sind wesentlicher Bestandteil für eine effiziente und zielgerichtete Teamarbeit. Systemische Führung kann einen wichtigen Beitrag zur professionellen Gestaltung von ressourcenorientierten, innovativen und strategiegesteuerten Arbeiten in Organisationen leisten.
In einer Welt, die von uns vielfältiger, schneller und komplexer wahrgenommen wird, will dieses Curriculum die Führungsarbeit der TeilnehmerInnen um lösungsorientierte Haltungen, Lernsettings und Kulturtechniken bereichern. Die TeilnehmerInnen lernen die eigene Führungspraxis zu reflektieren und neu zu gestalten. Eine Führungskultur, die die Talente im Team und in der Organisation fördert, die effektiv die unterschiedlichen Ressourcen für die Zielerreichung bündelt, soll gefördert werden. Die systemische Methodik bietet Möglichkeiten, auch die Auswirkungen der eigenen Arbeit zu beleuchten, Organisationsmuster zu erkennen und effektive Lösungsorientierung zu leben.
Das Lernsetting im Curriculum wird von theoretischen Inputs, Übungen sowie praxisbezogener Fallarbeit geprägt sein. Eine Kultur der gegenseitigen Praxisberatung in Intervisionsgruppen wird angeregt und begleitet. Die angebotenen Konzepte und Lernkultur eignen sich gut, um eine gemeinsame lernfreundliche Führungskultur aufzubauen und zu stärken.
Zielgruppe dieses Curriculums sind Führungs- oder Projektverantwortliche aus unterschiedlichen
ANMELDUNG und INFOS
wbernhuber@systemisch-entwickeln.at.
Modul 1 – Erlernen der systemischen Haltung
Systemische Kommunikation in der Führung
Kennenlernen und Üben von neuen Fragetechniken
Erproben von systemischen Interventionen und Haltungen
Zirkuläres Fragen
Kommunikationssituationen mit Einzelpersonen
Systemische Interventionen – Systembrett
Lösungsorientierte Haltungen und Techniken
Systemische Konzepte vertiefen
Filmmetapher, Wunderfrage
Erweitern der eigenen Handlungskompetenzen
Intervisionsgruppen, Kollegiale Beratungsgruppen
Modul 2 –
Führung mit System
Systemische Konzepte zum besseren Verstehen von Mustern
Systemlandkarten
Muster und Systemdynamiken,
Archetypen von Mustern, Spiele
Spiegelkonzepte, Musterverschiebungen
Modul 3 Führung – systemisch
Change im System
Stimmige Bilder als Leitmotiv für Veränderung
Neuanfang von Teams
Konstruktivistische Konzepte – Synchronizität
Lösungsfokussierte Strategien – Ressourcenarbeit
Systemische Interventionen im Multi-Levelkonzept
Investition 3700,00 Euro plus USt für alle Module
inklusive Seminarunterlagen und Pausenverpflegung
Ort – wird bekannt gegeben
ANMELDUNG
wbernhuber@systemisch-entwickeln.at
Mag. Wolfgang Bernhuber,
systemischer Unternehmensberater, Coach, Supervisor,
Master des Inst. für systemische Beratung Wiesloch
Mag. Gabriele Albeseder,
systemische Beraterin, Coach, Mitglied der systemischen Intervisionsgruppe
Wir sind dem Institut für systemische Beratung in Wiesloch, ISBW, und dem Institutsleiter Dr. Bernd Schmid professionell verbunden und geben hier im Rahmen der Kooperation mit der Professional Group des ISBW viel an Konzepten und Fachwissen weiter, das im Institut entstanden ist. Darüber hinaus profitieren Sie auch von den Haltungen von vielen systemischen Konzepten wie z.B. von G. Schmid und von Konzepten, die wir im Rahmen unserer stetigen Weiterbildungen weiterverarbeiten. Weiters haben wir jahrelange Erfahrung in systemischer Lernkultur aus den unterschiedlichen OE Projekten und aus unserer selbstorganisierten Intervisionsgruppe.
Anmeldung per Mail oder Fax 02236-25577 formlos unter Angabe von Namen Organisation und durch Zahlung von der TN Gebühr auf das Kto. 40718086 BLZ 32000 Kto. Ltd. auf Mag. Wolfgang Bernhuber
Mag. Wolfgang Bernhuber
systemisch-entwickeln
Master in Systemischer Beratung ISB
Unternehmensberatung
Helferstorferstraße 31
2344 Ma. Enzersdorf
Diesterweggasse 8
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